Grindcore е новата култура на блъскане

На 28 ноември предходната година, единствено ден след Деня на благодарността, инженер от xAI завоюва бликащи похвали от сътрудниците си онлайн, откакто разгласява фотография на своя Tesla Cybertruck с надпис: " Снощи напуснах офиса на @xai след ~36 часа работа без сън. Въпреки че бях мъртъв, бях и супер енергизиран .  Честит Ден на благодарността! “ Силиконовата котловина от години е прегърнала културата на суетата, като в началото е разглезила чиновниците с безвъзмездни услуги за пране и игриви офис пространства.

Милиардерът Илон Мъск, който сега ръководи пет компании, в това число xAI, постоянно задава тона. През 2022 година той изиска от тези, които желаят да останат в Twitter, откакто той закупи компанията, в този момент преименувана на X, да подпишат съглашение да работят „ извънредно хардкор “. Той е конфигурирал спални капсули в офиса. 

Но „ грайндкор “ методът на живот закупи нов интензитет на фона на бясната конкуренция във въоръжаването на ИИ в Сан Франциско и възходящото безпокойствие измежду лабораториите за ИИ, че противник – или още по-лошо, Китай – може да е първият, който ще реализира превъзходство на ИИ. 

Компаниите с изкуствен интелект от ден на ден употребяват враждебен език, с цел да насърчат чиновниците да работят, до момента в който нестабилният пазар на работни места в региона на технологиите усилва натиска.

OpenAI неотдавна издаде „ код алено “, когато противникът Гугъл пусна AI модел със забележителна продуктивност. Meta сътвори „ военна стая “, с цел да реши по какъв начин да навакса, когато китайската започваща компания DeepSeek изпусна модел с стеснен бюджет предходната година.

Не единствено софтуерните шефове постановат наклонността. Основателите и инженерите се възползват от шанса да излъчат какъв брой мъчно се трудят. През септември десетки се включиха в обществените медии, с цел да разгласят присъединяване си в това, което беше наречено „ огромното блокиране “ на 2025 година – с други думи, прекарвайки последните три месеца от годината, отхвърляйки салдото сред професионалния и персоналния живот, с цел да произведат най-ценния си труд до момента. 

Интригуващо за свят, прочут със своите зле облечени фанатици, този роман е смесен с хармония на монашеското мъжко здраве.

Вместо да се любуват на калифорнийското слънце и сърф, последователите на грайндкор би трябвало да запълнят остатъка от деня си с тренировки, палео диети и китайски пептиди. Мнозина възприемат „ маносферната “ просвета, популяризирана от авторитетни лица, прилежащи на Мага, които проповядват антифеминистични идеали и физиономия. 

„ Сегашното въодушевление е без пиянство, без опиати, 9-9-6 [работа от 9 сутринта до 21 часа, шест дни в седмицата], повдигане на тежко, тичане далеко, женит се рано, следене на съня, ястие на пържоли и яйца “, сподели неотдавна пред San Francisco Standard Дакш Гупта, 23-годишният съосновател на започващ AI.

„ Всичко е за „ оптимизация “, нали? Всяка секунда от живота си би трябвало да оптимизираш, ” споделя Тимъти Колфийлд, професор по здравно право и научна политика. „ Вижда се като благородно и по какъв начин би трябвало да живееш като неустрашим мъж. “ 

Колко работа в действителност се прави е мъчно да се откри, като се има поради повишаването на перформативното сигнализиране за присаждане. Но остава различен огромен въпрос - здравословно или продуктивно ли е това възхваляване на меленето? 

Кал Нюпорт, професор по компютърни науки в университета в Джорджтаун и създател на Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, споделя, че Силиконовата котловина не е целесъобразно да взема подсказки от машините, които построява.

" Проблемът е, че третира човешкия мозък като компютърни процесори. Процесорите в никакъв случай не се уморяват, те безсмислено и механично извършват всяка команда, която им подадете, в никакъв случай нямат време за престой, " споделя той. За разлика от това, " мозъкът - той се уморява. Бавен е за смяна на подтекста. "  

Нюпорт показва проучване, което открива, че кодирането на двама души дружно на един екран — тъй че единият да може да ръководи създаването на кода, до момента в който другият го преглежда — е един от най-ефективните способи за програмиране. По-кратките прояви на по-дълбоко фокусиране би трябвало да бъдат осеяни с отмора, твърди той.

„ Няма доказателства в поддръжка на този метод към достиженията “, съгласява се Колфийлд. „ За разлика от подобряването на резултатите, това е по-скоро изказване за вашия ангажимент към идеята. “